2006년부터 올해까지 2개년간 총 10차에 걸쳐 실시된 가톨릭중앙의료원은 비전 달성을 위한 관리자 리더십역량 강화 과정이 종료됐다.
이번 리더십역량 강화과정은 팀장 과정인 Vision Active Leader(VAL)과정은 비전과 전략을 토대로 성과를 리드하는 성과 창출형 리더 양성을 목표로 하여 목표의 실현과 당면 과제를 해결하기 위한 의사결정력의 구체적 프로세스를 학습하는데 주안점을 두었으며, UM 과정인 Team Playing Leader(TPL)과정은 팀원을 독려하여 효과적인 팀 협력체를 구성하는 코칭형 리더 양성을 목표로 부하 직원의 육성과 성과창출을 위한 코칭, 카운셀링 스킬을 체득하도록 하는 교육으로 구성했다.
또한, 교육이 일회성으로 그치지 않도록 2박3일 과정 종료 후 교육 내용을 바탕으로 현장중심의 문제해결형 과제를 부서원과 같이 2주간 선정한 후, 8주 동안 수행하는 TBL과정(Task Based Learning)을 진행함으로써 배운 내용의 활용도를 높였다.